建設集團董事長張永清調研指導康明斯項目
10月17日，建設集團董事長張永清赴康明斯東亞新技術研發中心調研指導工作，實地查看項目開發建設情況，并聽取了項目部施工情況匯報。
在項目現場，張永清詳細詢問項目施工進展、項目部組織架構、質量安全管理體系以及成本控制情況，對項目部各項工作的有序開展和進度質量表示高度肯定。在座談會上，張永清特別強調集團公司高度重視康明斯項目，這既是壓力也是動力，下一步要認真做好以下四點工作，一是要層層落實安全生產責任，從上海分公司到項目部再到班組，把責任具體落實到每一個崗位、每一個人和每一個環節，落實各項風險防控措施，確保各個節點的安全施工；二是要注重細節，做好項目各項管理工作，確保質量目標湖北省優質工程“楚天杯”申報成功，并通過打造精品工程，樹立良好企業形象，帶動和促進當地業務市場的開拓和發展；三是要圍繞項目實施，建立明確的質量、進度、成本與安全管理目標，并把成本控制放在突出的位置水平；四是要加強勞務和分包隊伍的安全管理，將其納入總包安全管理體系統一管理，加強安全責任考核，堅決杜絕以包代管。
建設集團副總經理陳輝軍及康明斯項目相關負責人參加了此次調研。